เมื่อวันที่ 11-12 พฤษภาคม 2567 นางสาวอำนวยพร ขัติวงศ์ ผู้อำนวยการกองพัฒนาคุณภาพนิสิตและนิสิตพิการ ได้เข้าร่วมโครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เพื่อจัดทำร่างแผนยุทธศาสตร์
ด้านดิจิทัล (Digital Strategic Roadmap) จัดโดย ศูนย์บริการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร มหาวิทยาลัยพะเยา ณ โรงแรม Wintree City Resort Chiang Mai จังหวัดเชียงใหม่ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อให้ผู้บริหารของคณะ กอง ศูนย์ และสถาบัน เข้าใจวิธีการใช้เครื่องมือ Vision Builder เพื่อให้เห็นผลกระทบทั้งภายนอกและภายในองค์กรรวมถึงการส่งผลต่อเนื่องถึงกันและกันอย่างชัดเจน นำไปสู่การสร้าง พิมพ์เขียวองค์กรดิจิทัล (Digital Enterprise Blueprint) และ
ร่วมสัมมนา แลกเปลี่ยนเรียนรู้เพื่อนำไปสู่การจัดทำแผนยุทธศาสตร์ด้านดิจิทัล (Digital Strategic Roadmap) ของมหาวิทยาลัยพะเยา
ทั้งนี้ โครงการอบรมเชิงปฏิบัติการ เพื่อจัดทำร่างแผนยุทธศาสตร์ด้านดิจิทัล (Digital Strategic Roadmap) ของมหาวิทยาลัยพะเยา ได้รับเกียรติจาก รองอธิการบดี รศ.ดร.ฐิติรัตน์
เชี่ยวสุวรรณ รองอธิการบดีฝ่ายนโยบายและแผน กล่าวเปิดโครงการ และได้รับเกียรติจาก
คุณดนัยรัฐ ธนบดีธรรมจารี ผู้เชี่ยวชาญด้านสถาปัตยกรรมองค์กร เป็นวิทยากร มีจำนวนผู้บริหาร
เข้าร่วม 57 ท่าน ประกอบด้วย
1) รองคณบดีที่กำกับดูแลด้าน IT / ผู้อำนวยการ 31 ท่าน
2) หัวหน้าสำนักงาน / หัวหน้างานที่กำกับดูแลด้าน IT 17 ท่าน
3) ผู้แทนคณะ / หน่วยงาน 9 ท่าน
เนื้อหา
- วิเคราะห์สภาพแวดล้อมและสถานการณ์ปัจจุบันด้วยเครื่องมือ Vision Builder ที่จะทำให้เห็นผลกระทบทั้งภายนอกและภายในองค์กรรวมถึงการส่งผลต่อเนื่องถึงกันและกันอย่างชัดเจน เพื่อใช้ในการกำหนดขอบเขตของงานในแต่ละด้านและลำดับความสำคัญของได้ครบถ้วน
- ฝึกทักษะการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมที่มี dynamic และการกำหนดทิศทางองค์กรและขอบเขตของงานในแต่ละด้าน
- เรียนรู้การจัดทำพิมพ์เขียวองค์กรดิจิทัล (Digital Enterprise Blueprint) ที่เป็นเครื่องมือสำคัญต่อการบริหารจัดการองค์กรดิจิทัล การใช้ข้อมูล สู่การนำใช้เทคโนโลยีร่วมกัน
- ฝึกทักษะการวิเคราะห์สภาพแวดล้อมและการทำพิมพ์เขียวองค์กรให้เกิดความเข้าใจภาพรวมทั้งหมดให้ตรงกันแก่ทุกคนในองค์กรเพื่อวางทิศทางความก้าวหน้าต่อไป
- เรียนรู้การออกแบบบริการใหม่ (Enterprise Service Design) ด้วยความคิดสร้างสรรค์ การใช้ข้อมูลร่วมกัน และการเลือกใช้เทคโนโลยีตรงกับความต้องการอย่างเป็นระบบ
- เรียนรู้การปรับปรุงงานเดิมให้กระชับ ลดความซ้ำซ้อนลง ใช้ข้อมูลให้เกิดประโยชน์ และมุ่งสู่ความสำเร็จได้ตรงเป้า รวมถึงการยกเลิกงานที่ไม่ก่อให้เกิดคุณค่า
- ฝึกทักษะออกแบบบริการ และการปรับปรุงงานเดิมให้กระชับตรงประเด็น
- เรียนรู้การทำแผนที่นำทางเพื่อกำหนดความสำเร็จให้ออกเป็นความสำเร็จระยะสั้นจนไปถึงระยะยาว (Digital Strategic Roadmap)
- เรียนรู้ทักษะสำคัญในด้านต่าง ๆ ที่บุคลากรจำเป็นต้องใช้ ตั้งแต่ในด้านการรับมือกับสถานกรณ์วิกฤติและใช้ในการมุ่งสู่พัฒนาองค์กรแห่งอนาคตสร้างความสำเร็จที่ยั่งยืนต่อไป
Cr.ภาพและข่าว ศูนย์บริการเทคโนโลยีสารสนเทศและการสื่อสาร มหาวิทยาลัยพะเยา